
VÁLLALKOZÁS FEJLESZTÉSI MENTOR PROGRAM
MIBEN SEGÍT ÖNNEK A PROGRAM?
- Kiszámíthatóbb, stabilabb, tervezhetőbb mindennapokat biztosít
- Új nézőpontokat, lehetőségeket tár fel
- Stratégiai szemlélet ad, rávilágít a fejlesztendő területekre
- Javítja a vállalkozás folyamatait
- Javítja az eredményességet és segít a költségek csökkentésében
- Fejleszti a döntéshozatalt
- Akcióterveket hozunk létre, a prioritások mentén
MIT TARTALMAZ A PROGRAMCSOMAG?
A vállalkozás méretétől, a fejlesztendő területektől függően, egyénre szabottan kerül meghatározásra a programcsomag időtartama és tartalma, amit lehet: 4 alkalmas (Rapid Csomag - indító) vagy 8 alkalmas (Alap Csomag - fejlesztő).
- Személyre szabott, 1 órás konzultációs ülést, (tanácsadást) 1-3 hónapon keresztül, igény szerint, ami lehet személyes vagy online. Ez idő alatt az Ön üzleti igényéhez igazodva, tekintjük át a fejlesztendő területet, ahol javítani szeretne vállalkozása eredményességen.
- E-mailen korlátlanul elérhető vagyok (munkanapokon), és 24 órán belül mindig válaszolok a megkeresésekre.
- Heti 1 alkalommal 30 perces telefonos tanácsadás, amennyiben azonnali támogatásra lenne szükség a heti találkozók között.
- Magas minőségű szakmai színvonalat, hozzáértést, gyakorlatias tudást, kiemelt figyelmet biztosítok.
- Minden esetben egy 30 perces ingyenes konzultáció előzi meg a Vállalkozás Fejlesztési Programcsomag elindítását.
- Rapid Csomag Ára (4 alkalom): 120.000,- Ft + ÁFA
- Alap Csomag Ára (8 alkalom): 240.000,- Ft + ÁFA

A MENTOR PROGRAMCSOMAG ELEMEI
1. Vállalkozás indítási terv

- Az ötlet (termék, szolgáltatás) piacképességének megvizsgálása
Vállalkozás indításának lépései
Bevezetési terv készítése
Pénzügyi tervezés
Konkurencia felmérése
Piaci igények felmérése (kereslet), piackutatás
2. Üzleti, stratégiai terv

- Ügyfélkör bővítése, vevőszerzés
- Bevezetési terv készítése (termék/szolgáltatás)
- Üzleti modell, szolgáltatástartalom összeállítása
- Pénzügyi terv
- Piaci igények felmérése (kereslet) és piackutatás
- Versenytárs elemzés
Kockázatok feltárása (pénzügyi, működési, humán, IT)
3. Marketing és online jelenlét

- Márka bevezetése vagy a márkaismertség növelése
- Vevőkör online építése, cél ügyfélszegmensek meghatározása
- Marketing és online jelenlét építése
- Social media használata
- Marketing kampányok szervezése
- Hírlevelek, blog írása, vlog, podcast-ok
4. Munka-magánélet egyensúlya

Személyes hatékonyság javítása, hogyan lehet optimálisan beosztani az időt?
- Stresszkezelési technikák megismerése
- Munka-magánélet egyensúly problémáinak megoldása
- Munkatársakkal való együttműködés (kommunikáció) fejlesztése
- Döntési hatékonyság javítása
5. Folyamatok javítása
Ügyfél-, értékesítési- és munkaszervezési folyamatok javítása, optimalizálása
Automatizálási lehetőségek vizsgálata

SZOLGÁLTATÁSOK

Üzlet- és vállalkozásfejlesztés
- Ügyfélkör bővítése, vevőszerzés
- Üzleti- és működési hatékonyság fejlesztése
- Tervezés és üzletfejlesztés
- Piacképesség vizsgálat
- Ügyfélmenedzsment stratégia kialakítása
- Költségcsökkentési lehetőségek feltérképezése
- Akcióterv összeállítása
- Hagyományos és digitális értékesítési csatorna stratégia felépítése

Vállalkozás irányítása
Vezetőfejlesztés
A legeredményesebb vezetői működés kialakítása
Célkitűzések, tervezés és visszajelzés a munkatársaknak
Döntési hatékonyság növelése
Stresszkezelés
Motiváció fenntartása
Sikeres alkalmazkodás megteremtése

Online marketing stratégia
Meglévő weboldal felülvizsgálata, hatékonyságának felmérése
Javaslat a weboldal hatékonyságának javítására
Marketing kampányok kialakítása
Online megjelenési lehetőségek átbeszélése
Facebook kampányok megtervezése
SEO fejlesztése

Folyamatfejlesztés, és projektek
- Futó projekt bevezetésében támogatás nyújtása
- Projektvezetési támogatás
- Üzleti folyamatok tervezése, felülvizsgálata
- Szolgáltatási modell kialakítása
- Minőségbiztosítás szolgáltatás
- Projektmenedzsment támogatása coaching eszközökkel

Ügyfélélmény (CX) fejlesztése
- CX stratégia kialakítása
- CX design
- CX elemzés és kutatás
- Ügyfélút feltérképezése
- Ügyfélút tervezése digitális és hagyományos csatornákon

Menedzsment tanácsadás
Szervezeti folyamatok átvilágítása
Szervezeti transzformáció
Változásmenedzsment
Vállalatirányítás felülvizsgálata
Szervezeti struktúra fejlesztése
Költségcsökkentés, optimalizálás
Executive Coaching