VÁLLALKOZÁS FEJLESZTÉSI MENTOR PROGRAM

MIBEN SEGÍT ÖNNEK A PROGRAM? 

  • Kiszámíthatóbb, stabilabb, tervezhetőbb mindennapokat biztosít
  • Új nézőpontokat, lehetőségeket tár fel
  • Stratégiai szemlélet ad, rávilágít a fejlesztendő területekre
  • Javítja a vállalkozás folyamatait
  • Javítja az eredményességet és segít a költségek csökkentésében
  • Fejleszti a döntéshozatalt
  • Akcióterveket hozunk létre, a prioritások mentén

MIT TARTALMAZ A PROGRAMCSOMAG? 

A vállalkozás méretétől, a fejlesztendő területektől függően, egyénre szabottan kerül meghatározásra a programcsomag időtartama és tartalma, amit lehet: 4 alkalmas (Rapid Csomag - indító) vagy 8 alkalmas (Alap Csomag - fejlesztő).

  • Személyre szabott, 1 órás konzultációs ülést, (tanácsadást) 1-3 hónapon keresztül, igény szerint, ami lehet személyes vagy online. Ez idő alatt az Ön üzleti igényéhez igazodva, tekintjük át a fejlesztendő területet, ahol javítani szeretne vállalkozása eredményességen.
  • E-mailen korlátlanul elérhető vagyok (munkanapokon), és 24 órán belül mindig válaszolok a megkeresésekre.
  • Heti 1 alkalommal 30 perces telefonos tanácsadás, amennyiben azonnali támogatásra lenne szükség a heti találkozók között.
  • Magas minőségű szakmai színvonalat, hozzáértést, gyakorlatias tudást, kiemelt figyelmet biztosítok.
  • Minden esetben egy 30 perces ingyenes konzultáció előzi meg a Vállalkozás Fejlesztési Programcsomag elindítását.
  • Rapid Csomag Ára (4 alkalom): 120.000,- Ft + ÁFA
  • Alap Csomag Ára (8 alkalom): 240.000,- Ft + ÁFA

A MENTOR PROGRAMCSOMAG ELEMEI

1. Vállalkozás indítási terv

  • Az ötlet (termék, szolgáltatás) piacképességének megvizsgálása
  • Vállalkozás indításának lépései

  • Bevezetési terv készítése

  • Pénzügyi tervezés

  • Konkurencia felmérése

  • Piaci igények felmérése (kereslet), piackutatás

2. Üzleti, stratégiai terv

  • Ügyfélkör bővítése, vevőszerzés
  • Bevezetési terv készítése (termék/szolgáltatás)
  • Üzleti modell, szolgáltatástartalom összeállítása
  • Pénzügyi terv
  • Piaci igények felmérése (kereslet) és piackutatás
  • Versenytárs elemzés
  • Kockázatok feltárása (pénzügyi, működési, humán, IT)

3. Marketing és online jelenlét

  • Márka bevezetése vagy a márkaismertség növelése
  • Vevőkör online építése, cél ügyfélszegmensek meghatározása
  • Marketing és online jelenlét építése
  • Social media használata
  • Marketing kampányok szervezése 
  • Hírlevelek, blog írása, vlog, podcast-ok 

4. Munka-magánélet egyensúlya

  • Személyes hatékonyság javítása, hogyan lehet optimálisan beosztani az időt?

  • Stresszkezelési technikák megismerése
  • Munka-magánélet egyensúly problémáinak megoldása
  • Munkatársakkal való együttműködés (kommunikáció) fejlesztése
  • Döntési hatékonyság javítása

5. Folyamatok javítása

  • Ügyfél-, értékesítési- és munkaszervezési folyamatok javítása, optimalizálása

  • Automatizálási lehetőségek vizsgálata

SZOLGÁLTATÁSOK

Üzlet- és vállalkozásfejlesztés

  • Ügyfélkör bővítése, vevőszerzés
  • Üzleti- és működési hatékonyság fejlesztése
  • Tervezés és üzletfejlesztés
  • Piacképesség vizsgálat
  • Ügyfélmenedzsment stratégia kialakítása
  • Költségcsökkentési lehetőségek feltérképezése
  • Akcióterv összeállítása
  • Hagyományos és digitális értékesítési csatorna stratégia felépítése

Vállalkozás irányítása

  • Vezetőfejlesztés

  • A legeredményesebb vezetői működés kialakítása

  • Célkitűzések, tervezés és visszajelzés a munkatársaknak

  • Döntési hatékonyság növelése

  • Stresszkezelés

  • Motiváció fenntartása

  • Sikeres alkalmazkodás megteremtése

Online marketing stratégia

  • Meglévő weboldal felülvizsgálata, hatékonyságának felmérése

  • Javaslat a weboldal hatékonyságának javítására

  • Marketing kampányok kialakítása

  • Online megjelenési lehetőségek átbeszélése

  • Facebook kampányok megtervezése

  • SEO fejlesztése

Folyamatfejlesztés, és projektek

  • Futó projekt bevezetésében támogatás nyújtása
  • Projektvezetési támogatás
  • Üzleti folyamatok tervezése, felülvizsgálata
  • Szolgáltatási modell kialakítása
  • Minőségbiztosítás szolgáltatás
  • Projektmenedzsment támogatása coaching eszközökkel

Ügyfélélmény (CX) fejlesztése

  • CX stratégia kialakítása
  • CX design
  • CX elemzés és kutatás
  • Ügyfélút feltérképezése
  • Ügyfélút tervezése digitális és hagyományos csatornákon

Menedzsment tanácsadás

  • Szervezeti folyamatok átvilágítása

  • Szervezeti transzformáció

  • Változásmenedzsment

  • Vállalatirányítás felülvizsgálata

  • Szervezeti struktúra fejlesztése

  • Költségcsökkentés, optimalizálás

  • Executive Coaching